Destrave o crescimento do seu negócio digital,
sem precisar ser escravo do operacional.
Veja o vídeo e entenda a estratégia que ajudou a escalar O Novo Mercado,
aumentando o lucro e reduzindo a dependência do fundador.
EXCLUSIVO PARA INFOPRODUTORES, AGÊNCIAS E DONOS DE NEGÓCIOS DIGITAIS - EXCLUSIVO PARA INFOPRODUTORES, AGÊNCIAS E DONOS DE NEGÓCIOS DIGITAIS - EXCLUSIVO PARA INFOPRODUTORES, AGÊNCIAS E DONOS DE NEGÓCIOS DIGITAIS - EXCLUSIVO PARA INFOPRODUTORES, AGÊNCIAS E DONOS DE NEGÓCIOS DIGITAIS - EXCLUSIVO PARA INFOPRODUTORES, AGÊNCIAS E DONOS DE NEGÓCIOS DIGITAIS - EXCLUSIVO PARA INFOPRODUTORES, AGÊNCIAS E DONOS DE NEGÓCIOS DIGITAIS -EXCLUSIVO PARA INFOPRODUTORES E DONOS DE NEGÓCIOS DIGITAIS -EXCLUSIVO PARA INFOPRODUTORES, AGÊNCIAS E DONOS DE NEGÓCIOS DIGITAIS - EXCLUSIVO PARA INFOPRODUTORES, AGÊNCIAS E DONOS DE NEGÓCIOS DIGITAIS - EXCLUSIVO PARA INFOPRODUTORES, AGÊNCIAS E DONOS DE NEGÓCIOS DIGITAIS -
Você trabalha cada vez mais e cresce cada vez menos
Você está sempre apagando incêndios, alternando entre as suas atividades operacionais e a gestão das atividades da equipe. Além disso, sente que sua equipe não vai conseguir dar conta do trabalho sem você por perto.
E isso é muito frustrante, principalmente porque você sabe que existem oportunidades que podem virar o seu jogo, mas simplesmente falta tempo para investir, porque você não consegue focar nas questões estratégicas.
De repente passa mais da metade do ano e você vê que não cresceu como planejou, mesmo sabendo que tem capacidade de fazer mais.
E isso acontece porque você tem feito uma "gestão operacional por atividades."
E não vai ser a contratação de um gerente de projetos, nem o mito da “equipe autogerenciável” que vão resolver o seu problema.
Na verdade, isso vai até mesmo piorar seu cenário, te deixando com ainda mais reuniões, mais burocracia e menos produtividade que antes, pois estão todos tentando melhorar nas ações erradas, olhando para o lugar errado.
Você precisa de uma gestão estratégica por resultados
Uma estratégia que gera clareza e mantém você e sua equipe alinhados em torno do mesmo objetivo, cada um de acordo com seu trabalho e suas responsabilidades.
É assim que sua equipe para de fazer várias coisas e começa a fazer as coisas certas, gerando muito mais eficiência e lucro, enquanto você consegue sair do operacional e se tornar um líder estratégico.
Se você quer saber como implantar essa estratégia pro seu negócio, clique no botão abaixo e preencha o formulário de aplicação. Caso você tenha o perfil certo, vou te apresentar como a Gestão Estratégica por Resultados pode ser implantada no seu negócio.
Renan Tourinho
Lidero equipes de negócios digitais há mais de 10 anos. Foi essa experiência que me permitiu desenvolver a Gestão Estratégica por Resultado.
Esse foi o mesmo método que utilizei quando fui Head de Produto dO Novo Mercado, a maior escola de marketing digital do país, onde estruturei e escalei o time para mais de 40 pessoas, liderando mais de 7 equipes que ajudaram a empresa faturar mais de R$ 100 milhões de reais e impactar a vida de mais de 200 mil alunos, ajudando na despersonalização da empresa e reduzindo a dependência operacional de seu fundador.
Renan Tourinho
Lidero equipes de negócios digitais há mais de 10 anos. Foi essa experiência que me permitiu desenvolver a Gestão Estratégica por Resultado.
Esse foi o mesmo método que utilizei quando fui Head de Produto dO Novo Mercado, a maior escola de marketing digital do país, onde estruturei e escalei o time para mais de 40 pessoas, liderando mais de 7 equipes que ajudaram a empresa faturar mais de R$ 100 milhões de reais e impactar a vida de mais de 200 mil alunos, ajudando na despersonalização da empresa e reduzindo a dependência operacional de seu fundador.
Como funciona a Gestão Estratégica por Resultados
Ao invés de você partir dos gargalos operacionais atuais, você parte de uma visão estratégica para entender onde realmente você é insubstituível.
O foco está em criar um ecossistema que dependa menos do trabalho operacional da liderança.
O segredo está em trabalhar nas coisas certas, especialmente na construção de sistemas escaláveis que conseguem aumentar o lucro do seu negócio digital enquanto te tiram do operacional, pra que você possa pensar em questões mais estratégicas e de longo prazo, como despersonalização, branding, equity e maturidade do negócio como um todo.
Esse método se baseia em 3 pilares:
Alavancas de crescimento:
São os seus maiores desafios e as oportunidades mais promissoras para aumentar rapidamente seu lucro, trazendo escala e sustentabilidade pro negócio.
Plano de Metas Estruturado:
É uma ferramenta que faz toda a sua empresa ficar alinhada olhando pros mesmos objetivos, mas respeitando o contexto, o trabalho e as responsabilidades de cada um.
Cerimônias de Otimização
dos Resultados:
É uma ferramenta que faz toda a sua empresa ficar alinhada olhando pros mesmos objetivos, mas respeitando o contexto, o trabalho e as responsabilidades de cada um.
Esse método se baseia em 3 pilares:
Alavancas de crescimento:
São os seus maiores desafios e as oportunidades mais promissoras para aumentar rapidamente seu lucro, trazendo escala e sustentabilidade pro negócio.
Cerimônias de Otimização
dos Resultados:
São os rituais responsáveis por medir e otimizar as ações práticas de toda a empresa, trazendo mais autonomia e eficiência para a equipe e menos dependência do fundador.
Plano de Metas Estruturado:
É uma ferramenta que faz toda a sua empresa ficar alinhada olhando pros mesmos objetivos, mas respeitando o contexto, o trabalho e as responsabilidades de cada um.
Esse é o método que diferencia os negócios que vão crescer, daqueles que vão encolher a cada ano.